YALIN ÜRETİM
Etkin ve Verimli Fabrika Yönetimine Geçiş
Eğitimin Amacı:
Yalın Üretim eğitiminin amacı, üretimde mükemmellik arayışı doğrultusunda tüm süreçlerde israfın önlenmesine yönelik etkinlik ve verimlilik sağlayıcı modern üretim yaklaşım ve yöntemlerinin ortaya konmasıdır.
Eğitimin ikinci gününde otomotiv sektöründen fabrika temelinde Japonya ve Amerika farklı iş anlayışlarını gösteren bir film izlenerek tartışma ortamı sağlanacaktır. Yalın üretim eğitimi, farklı endüstri dallarından gelen katılımcıların daha fazla görüş alış verişinde bulunmalarına yönelik hazırlanmıştır.
Eğitim Süresi: 2 Gün
Eğitim İçeriği:
- Yalın Yönetim Düşüncesinin Evrimi
- Yalın Düşüncenin 5 Temel İlkesi
- Yalın Üretim Kavramı
- Tam Zamanında Üretim (JIT) Anlayışının Evrimi ve Toyota Üretim Sisteminin Gelişimi
- Yalın Üretimin Temel Bileşenleri
- MUDA Kavramı ve Üretimde İsraf Önleme Çalışmaları
- Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve KAIZEN Felsefesi
- KANBAN Kavramı, Kullanım Alanları ve Temel Türleri
- Kanban ve Çekme Sistemi
- Üretimde Mükemmellik ve Süreç Yönetimi
- Toplam Verimli Bakım (TPM)
- 5 S Yönetimi, Üretimde Düzen, Disiplin ve Temizlik
- Bilgisayar Entegre Üretim (CIM) Bileşenlerinin Kurulması
- Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD) ve Mühendislik (CAE)
- Bilgisayar Destekli Proses Planlama (CAPP) ve Üretim (CAM)
- İşletme Kaynak Planlaması (ERP)
- Malzeme Yönetimi ve Ürün Ağacı
- Ürün Tasarımı, Süreç Tasarımı ve Üretim Esnekliği
- Esnek İmalat Sistemleri (FMS)
- Hücresel İmalat Sistemleri (CMS)
- Grup Teknolojisi (GT) ve Odaklanmış Fabrika
- Endüstriyel Robotlar (IR)
- Yalın Üretim ve Tedarikçi İlişkileri
- Yalın Üretim Felsefesinde Çalışanlar ve Örgütsel Yapı İlişkisi
- Yalın Üretim Felsefesinin Türkiye Şartlarında Uyumlandırılması
- FİLM İZLEME; Japonya-ABD İş Anlayışlarının Karşılaştırılması
- Genel Değerlendirme
