|
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Eğitim Tarihi: 13-14 ARALIK 2008
Eğitim Yeri: İstanbul, Barcelo Eresin Oteli
EĞİTİMİN AMACI:
Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY), kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet akışlarını organize etmek ve işletme iş süreçlerini bir bütün olarak görmektir. Bu çerçevede yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerle ilişkilerden fabrika ortamına, depo yönetiminden dağıtım planlamasına kadar bir dizi faaliyeti sürekli etkileşim halindedir. Bütün bu gelişmeler yeni bir yönetim anlayışını zorunlu kılarken yeni bir yönetici profili ortaya çıkarmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetimi eğitiminin amacı, bugünün ve geleceğin şiddetli rekabet ortamında başarının Tedarik Zinciri Yönetimi’nden geçtiğini vurgulamaktır.
EĞİTİM SÜRESİ: 2 Gün
EĞİTİM İÇERİĞİ :
Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramı
Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri
- Satınalma Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri
- Üretim Planlama ve Kontrol
- Dağıtım Planlaması ve Lojistik Yönetimi
Tedarik Zincirlerinde Rekabet Avantajının Elde Edilmesi
Tedarik Zincirinde Arz ve Talep Planlaması
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
- Tedarikçi Hayat Eğrisi
- Tedarikçi Seçimi
- Tedarikçi İlişkileri
- Örgütsel İletişim
Tedarikçi Değerlendirme Teknikleri
Tedarikçi Geliştirme Politikaları
Tedarikçi Denetimi
Tedarik Zinciri Yönetiminde Satınalma Organizasyonu, Yapı ve Süreçler
Satınalma ve Pazarlık Yönetimi; Taktik ve Stratejiler
Tedarik Zinciri Koordinasyonu ve Sözleşmeler
Tedarik Zincirinde Entegrasyon
Tedarik Zincirinde E-İş ve Bilişim Teknolojileri
Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Ölçümlemesi ve SCOR Modeli
Tedarik Zinciri Yöneticisi Kimdir ?
- Tedarik Zinciri Yöneticisinin Sorumluluk Alanları
- Tedarik Zinciri Yönetici Özellikleri
- Tedarik Zinciri Yöneticisi ve Bölümler Arası Etkileşim
Tedarik Zinciri Yönetiminde Dağıtım Planlaması ve Lojistik Yönetimi
- Yurtiçi ve Uluslararası Taşıma ve Lojistik Planlaması
- Tedarik Lojistiği
- Fabrika Lojistiği, Fabrika İçi Yerleştirme ve Malzeme Akış Planlaması
- Dağıtım Lojistiği
Üretici ve Lojistik İşletmesi İle İlişkiler
- Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
- Üçüncü Parti Lojistik
- Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
- Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
- Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
- Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri
Genel Değerlendirme
Küresel İşletmeler ve Tedarik Zinciri Yönetimi Vaka Çalışmaları
|
