| Tedarikçi sayısı arttıkça tedarikçilerin seçiminden başlayarak kalite, maliyet, teslimat vb. |
| kriteler doğrultusunda izlenmesi ve dönemsel olarak değerlendirilmesi gerekmektedir. |
| |
| Tedarikçi Sistem Danışmanlık Alanlarımızın Kapsamı: |
| |
| - Tedarikçilerim Kimlerdir ? |
| - Tedarikçi Araştırması Nasıl Yapılır ? |
| - Tedarikçi Bilgi Formunun Hazırlanması |
| - İç ve Dış Tedarikçi Tanımlaması ve Doğru Tedarikçilerin Bulunması |
| - Tedarikçi Seçim Kriterlerinin Oluşturulması |
| - Tedarikçi Rehberinin Hazırlanması ve Mevcut Yapının Güncelleştirilmesi |
| - Tedarikçi Adayı Kalite Ön Araştırma Raporu |
| - Çalışma Şartları Bilgilendirme Yazısı |
| - Giriş Kalite Kontrol Planı ve Giriş Kalite Raporu |
| - Tedarikçi Firma Denetimi Soru Listesi |
| - Tedarikçi İlişkilerinde Nelere Dikkat Edilir ? |
| - Tedarikçi Performans Değerleme Sisteminin Kurulması ve Değerlendirme Süreci |
| - Onaylı Tedarikçi Listesinin Oluşturulması |
| - Tedarikçi Performans Değerlendirme Formu |
| - Tedarikçi İzleme ve Kontrol Sisteminin Oluşturulması |
| - Tedarikçi Firma Aylık Performans İzleme Formu |
| - Tedarikçi Kalite Taahhüdü |
| - Tedarikçi Toplantılarında Nelere Dikkat Edilir ? |
| - Tedarikçi İzleme Formu |
| - Rekabet Artarken Tedarikçilerimi Nasıl Geliştirebilirim ? |
| - Tedarikçi Geliştirme Planının Hazırlanması ve Uygulanması |
| - Tedarikçi Ödüllendirme Sistemi |
|
- Gözden Geçirme Toplantıları
|
| - Tedarikçi Raporlama Sistemi |
| |
| Kurum İçi Eğitim: (2 gün), Üst düzey yöneticiler,
Üretim, Kalite, Planlama, Muhasebe, ... Departman Müdürleri
|
| |
| Danışmanlık Süresi: |
| Danışmanlık süresi, kurumun faaliyet alanı ve ölçeğine göre değişebilmektedir.
İlk üç ay sistemin kurulması altı ay sonunda denetim ve görüş ve önerilerin yer aldığı raporun teslimi.
|
| |
| |
| |
