Tedarikçiler belirli periyodlarla kalite, maliyet, teslimat, gerçekleştirebilme, yenilikçilik, ulaşılabilirlik, çözüm getirme gibi

çeşitli kriterlerle zaman içerisinde gerçekleştirdikleri performans değerlendirilmektedir.

Performans puanı kabul edilebilir seviyeye yaklaşan ve iyi niyet sergileyen tedarikçilerin geliştirilmesi konusunda

çabalar artmaktadır.

Tedarikçilerle güvene dayalı uzun dönemli bir ilişkide tedarikçilerde görülen eksikliklerin bir daha tekrarlanmaması için

önlem alıcı programlar geliştirilmektedir.

Bütün tedarikçilere uygulanabilir tek tip "Tedarikçi Geliştirme Programları" yerini esnekleştirilmiş tedarikçi temelinde

yapılandırılmaya giden özgün modelleri gündeme taşımaktadır.

Tedarikçi Geliştirme Programının içeriği ve süresi konusunda dikkatli hareket edilmelidir. Tedarikçi geliştirmede aşırı

ve baskıcı bir tutum sergilendiğinde tedarikçilerden "bırakında işimizi yapalım" sözü duyulabilmektedir.