|

|
| Satınalma Denetim Kapsamı: |
|
|
Satınalma operasyonları için yapılacak bir işletme denetimi aşağıdaki başlıkları kapsamaktadır:
|
|
Satınalma Politikası (üst yönetim tarafından ortaya konan satınalma politikalarına ne kadar bağlı kalındığının görülmesi)
|
|
Satınalma Prosedürü (İş Tanımları, Görev ve Yetkiler) Prosedüre uygun ve uygun olmayan alımların tespiti ve gerekçelerinin araştırılması.
|
|
Satınalma Organizasyonu ve Satınalma İş Akışları
|
| Satınalma Personelinin Etkinliği ve Verimliliği |
| İlgili Departmanlarla Görüşmeler (Satınalma, Muhasebe, Üretim, Kalite, Ambar) |
|
İç Müşterilerle (Talep Sahipleri) Görüşmeler
|
| Ürün Kategorileri, ürünler, tedarikçi bazında harcamalar |
| Direkt ve endirekt malzeme, ürün, hazır parça, hammadde alımları ve hizmet alımları |
| Yıllık Satınalma Harcamaların İncelenmesi ve Gider Analizi |
|
Tedarikçilerle İlişkiler
|
| Sözleşmelerin İncelenmesi |
| İş ahlakı anlayışının sorgulanması |
|
Uygunsuz alım ve harcamaların tespiti
|
| Satınalma Denetim Raporunun Hazırlanması |
| |
| Satınalma Denetçilerinin Niteliği: Uzman ekibin temel özellikleri şu alanlarda toplanmaktadır: |
- Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
|
- Maliyet Yönetimi ve Muhasebe
|
| |
| Denetim Süresi: |
| |
| Denetim süresi, denetimin kapsamı, denetimin amaçları, kurumun faaliyet alanı ve ölçeğine göre değişebilmektedir. |
| |
| Denetim Çıktısı: |
| Satınalma denetim çalışmaları ile birlikte; |
| - Satınalma organizasyonu, süreç ve operasyonlara ilişkin olumlu ve eksik yönler ortaya konmaktadır. |
| - Pazar ve rekabet yapısına uyum sağlayabilen, tedarikçiler ve müşteri ilişkileri konusunda neler yapılması gerektiğini belirleyen bir yol haritası hazırlanmaktadır. |
| - Mevcut satınalma sistemine ilişkin görüş ve öneriler çok yönlü olarak ele alınmaktadır. |
|
- Denetimle birlikte satınalma sistem danışmanlığı gerçekleştirilmektedir. Böylelikle daha iyi bir maliyet yönetimi, termin ve kalite seviyelerine uyum konusunda iyileştirme çalışmaları başlatılacaktır.
|
|
- Gelecek yıllara yönelik hedef, tepe yönetimin beklentilerine uygun, etik kuralları benimsemiş, daha sistemli alımların altyapısının hazırlanmasıdır.
|
|
|
|