|
Endüstriyel Satınalma Eğitimi
Eğitim Tarihi ve Yeri: : 15-16 Kasım 2008 BURSA ve 22-23 KASIM 2008 İSTANBUL
Eğitimin Amacı:
Endüstriyel satınalma, uzun dönemli, tekrarlı ve teknik bir satınalma türüdür. Endüstriyel tedarikçilerin sayısı her zaman istenildiği kadar olmayabilir. Üretim için gereksinim duyulan ürün veya malzemeyi istenilen kalite, zaman, maliyet ve ambalajda imal ettirmek hiç kolay değildir.
Endüstriyel satınalma, özellikli satınalma uygulamalarını içermektedir. Endirekt ürünler, genelde hazır ve çok sayıda tedarikçiden kolayca temin edilebilirken, üretim için hammadde, yarı mamul ve parça temini az sayıda tedarikçiyle, uzmanlık gerektiren iş süreçlerini içermektedir. Dolayısı ile satınalma departmanın çok iyi bir şekilde organize edilmesi gerekmektedir.
Endüstriyel satınalma operasyonlarında, üretim, kalite, muhasebe ve planlama departmanları ile ilişkilerin düzenlenmesi ön koşuldur. Tedarikçi performans değerleme sisteminin kurulması ve tedarikçi geliştirme konularında işletme bilincinin oluşması ve üst düzey yöneticilerin konuya inanması şarttır. Özetle, endüstriyel satınalmada iş bölümü sağlamadan ve yeterli kaynak yaratılmadan uzun dönemli başarı sağlamak mümkün değildir.
Endüstriyel satınalma eğitiminin amacı, üretim operasyonlarının hızlı ve kaliteli bir biçimde devam ederken tedarikçilerin yeni ürün geliştirme ve maliyete katkılarının nasıl sağlanabileceği üzerinde analizlerde bulunmaktır.
Eğitim İçeriği:
• Eğitim Öncesi Kısa Test
• Endüstriyel Satınalma Nedir ?
• Endüstriyel Satınalmada Nelere Dikkat Edilir ?
• İşletme Tedarikçi / Kaynak Stratejisi Nasıl Oluşturulmalıdır ?
• Tedarikçilerden Beklentilerimiz Nedir ?
• Tedarikçilerin Hangi Alanlarda Katkı Sağlamalarını İstiyoruz ?
• Endüstriyel Satınalma İçin İşletme Olarak İş Bölümü ve Kaynak Planlamamız Nedir ?
• Üretim, Kalite, Ar-Ge ve Muhasebe İlişkilerin Yeniden Yapılandırılması
• Endüstriyel Satınalma Yöneticilerinin Özellikleri Nelerdir ?
• Endüstriyel Tedarikçi Kimdir ?
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
• Tedarikçi Geliştirme Planlaması
• Tedarikçi Araştırma ve Seçim Süreci
• Endüstriyel Standartlar
- Kalite Standartları
- Parça Çizimleri
- Şartname Ve Test Metotları
- Şahit Numune, Normlar/Standartlar
- Çevre İle İlgili Yasal Mevzuat
- Fikri Hakların Korunması, Tasarım Güvenliği ve İşveren Şartları
· Sözleşmeler
- Tedarikçi Fiyat Tekliflerinin Alınması
- Numune Onayı – PPAP
- Satınalma Sözleşme Kapsamı ve Sipariş
- Çalışmanın Başlatılması
- Giriş Kalite Kontrol Planı
- Tedarikçi Kalite Sistemi Denetimi
- Proses Denetimi
- İade Analizleri
- Dökümanların ve Kalite Kayıtlarının Saklanması
- Tedarikçi İzleme Formu
• Tedarikçi Performans Değerlendirme Süreci
• Bugün ve Gelecekte Endüstriyel Satınalma Performans Göstergeleri Ne Olmalı ?
• Değerlendirme Testi
|
