Stratejik

Satınalma Yönetimi

 


 

Tedarik Zinciri Yönetimi

Ana Sayfa

Yönetici ve Yönetici Adayları İçin 
UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMLARI
 
SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİCİLİĞİ
UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI
Eğitim
 Tarih

 Satınalma Yönetimi

 21 Şubat 2009

 Tedarikçi Performans Değerleme Teknikleri

 22 Şubat 2009

 Üretim ve Planlama  28 Şubat 2009
 Maliyet Yönetimi  1 Mart 2009
 Lojistik ve Depo Yönetimi  7 Mart 2009
 Finansal Yönetim  8 Mart 2009
 Satınalma Hukuku, Sözleşmeler ve Sorumluluklar  14 Mart 2009
 Stratejik Pazarlama  15 Mart 2009

     
 

GENEL KATILIMA AÇIK EĞİTİM DUYURULARI
Eğitim
 Tarih
 Yer
 Sağlık Kurumlarında Satınalma Yönetimi

 17-18 Ocak

İstanbul
  Lojistik ve Depo Yönetimi

 24-25 Ocak

 İstanbul

 Kapsamlı Bilgi ve Kayıt İçin:

 

AVRASYA GLOBAL EĞİTİM ve DANIŞMANLIK
Tel     : (0212) 483 3 440 pbx                          Faks : (0212) 310 24 24 & 483 3 454
Web  : http://www.aglobal.com.tr                    E-Posta: egitim@aglobal.com.tr
   

 

Satınalma Yönetimi Danışmanlığı

Satınalma Departmanı işletme için stratejik bir bölümdür.

Satınalma planlama çalışmalarından başlayarak prosedürler, süreçler,

tedarikçi yönetimi ve performans değerleme konularında size destek oluyoruz.

Kurumsal, profesyonel çalışan bir satınalma için temasa geçebilirsiniz.

Geliştirme eğitimimiz Barcelo Eresin Otel'de yapıldı. Bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz tüm eğitimlerimizi ve katılımcı listelerini eğitimlerimiz sayfasından bulabilirsiniz.

EĞİTİM TAKVİMİ

22-23 Kasım 2008 :
ENDÜSTRİYEL SATINALMA EĞİTİMİ

29-30 KASIM 2008 SATINALMA STRATEJİLERİ ve PAZARLIK YÖNETİMİ

 

 

 

TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
Genişletilmiş 2 Baskı, Türkmen Yayınevi, 2008
 Türkmen Kitabevi, Tel: 0212 - 512 27 17
 
  • Teknoloji Yatırımları ve Pazar Stratejileri
  • Teknoloji Portföy Analizi
  • Teknolojik Belirsizlik ve Tahminleme
  • Yeni Ürün Geliştirme
  • Araştırma-Geliştirme Yönetimi
  • Yenilikçi İşletme Kültürü
  • Yaratıcı Düşünme ve İnsan Kaynakları
  • Teknoloji ve Pazarlama
  • İşletme Teknoloji Altyapısı ve E-İş Uygulamaları
  • E-Ticaret ve İnternette Pazarlama
  • Web Site Stratejileri
  • Mevzuat
   
 
ENTEGRE LOJİSTİK YÖNETİMİ
Murat ERDAL, Ömer Faruk GÖRÇÜN
Özhan GÖRÇÜN, Mehmet Sıtkı SAYGILI
1. PERAKENDE LOJİSTİĞİ
2. GIDA LOJİSTİĞİ
3. TEKSTİL ve HAZIR GİYİM LOJİSTİĞİ
4. ELEKTRONİK ÜRÜN LOJİSTİĞİ
5. OTOMOTİV ve YEDEK PARÇA LOJİSTİĞİ
6. FUAR ve ETKİNLİK LOJİSTİĞİ
7. PROJE ve İNŞAAT LOJİSTİĞİ
8. TEHLİKELİ MADDE LOJİSTİĞİ
9. PETROL ve TÜREVLERİ LOJİSTİĞİ
10. BOYA LOJİSTİĞİ
11. HASTANE ve İLAÇ LOJİSTİĞİ
12. ATIK, GERİ DÖNÜŞÜM ve TERSİNE LOJİSTİK
13. CANLI HAYVAN TAŞIMACILIĞI
14. TOPLAM İŞ YERİ GÜVENLİĞİ VE RİSK YÖNETİMİ
  

Satınalma

Sistem Danışmanlığı

Satınalma Departmanın

kurulması bütün işlerin

sağlıklı bir şekilde

ilerlediği anlamına

gelmemektedir. 

Satınalma Departmanın etkin ve verimli işleyişi

için satınalma prosedürlerin inşa edilmesi,

süreç yönetimi, satınalma el kitabı ve indeks 

oluşturulması, planlama, pazarlık yönetimi ve

bölüm performans değerlemesi konularında

çalışma şarttır.

Tedarikçi

Sistem

Danışmanlığı

Tedarikçi sayısı arttıkça tedarikçilerin seçiminden

başlayarak kalite, maliyet, teslimat vb. kriteler 

doğrultusunda izlenmesi ve dönemsel olarak

değerlendirilmesi gerekmektedir.