Stratejik Satınalma

Yönetimi

 


 

 

 

Tedarik Zinciri Yönetimi

 

 

 

 

 

Etkin Depo Yönetimi Eğitimi

ETKİN DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ
 
Eğitim Süresi: 1 Gün
 
Eğitimin Amacı:
  • Lojistik ve Depo Departmanı için en uygun organizasyon yapısı hangisidir ? 
  • Depo Yönetiminde; yer, bina, teknoloji, araç ve insan faktörlerinde verimlilik nasıl sağlanır?
  • Depo operasyon yönetiminde özellikli noktalar nelerdir ?
  • Depo müdürü, sevkıyat yöneticisi ve sürücülerin görev ve sorumlulukları nelerdir ? 
  •  Lojistik şirketleri ile ilişkilerde nelere dikkat edilir ?
  • Mesleki Yeterlilik kavramı ve Yetki Belgesi nedir ? Karayolu Taşıma Yönetmeliği'nin kapsamı nedir ? İşletmelerin yeni yönetmelikle birlikte sorumlulukları nelerdir ? vb. soruları çok yönlü analiz etmektir.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
 
Depo, Dağıtım Merkezi ve Aktarma Merkezi Kavramları
Lojistik ve Yurtiçi Dağıtım
Fabrika (Üretim ) Lojistiği ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Depo Yönetimi ve Temel Operasyonlar
 
Depo Türleri ve İşlevleri
 
Depo Bölümü ve İşletme İçerisindeki Rolü
 
Depo Lojistiği ve Temel Depo İş Süreçleri;
  •   Mal Kabul, Yerleştirme, Depolama, Sipariş Gerçekleştirme, Çıkış İşlemleri
 
Envanter Planlaması ve Kontrolü
 
Depo Yeri Seçimi ve Verimlilik
 
Depolamada Kullanılan Teknikler ve Araçlar
  • Forklift, İstif Makineleri, Konveyörler, Palet ve Raf Sistemleri
Depolamada Kullanılan Semboller ve İşaretleme
 
Depolamada Risk Faktörleri ve Güvenlik Uygulamaları
 
Depo Bilgi Sistemleri
 
Depolama Maliyetleri ve Depo Yönetiminde Performans Ölçümü
Şirket Araç Sahipliği ve Kurumsal Araç Filosunun Yönetimi
 
Taşıma Yönetimi ve Planlaması
  • Şirket lojistik-sevkıyat departman organizasyonu
  • Araç, Yük ve Güzergah Değerlendirmesi 
  • Zaman ve Maliyet Analizi
  • Araç planlama yöneticisi, sevkıyat yöneticisi, ulaşım müdürü ve sürücü görev ve sorumlulukları nelerdir ?
  • Araç atama veya kaydırma, araç-operasyon eşleştirmesi  tam zamanındalık ve performans yönetimi
  • Şirket Filo Yönetimi kuralları 
  • Taşıma Yönetiminde Performans Ölçümü
 
Ürün / Mal Güvenliği, Yükleme, Taşıma ve Boşaltma Operasyonları                                                                                                                           
  • Ürün / Mal Güvenliği ve Özellikleri
  • Farklı Niteliklere Sahip Ürünlerin Taşınması
  • İstifleme Operasyonları
  • Yükleme, Sevk ve Boşaltma Sırasında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar        
Dağıtım Yönetimi
  • Dağıtım Dinamikleri ve Dağıtım Planlaması
           o       Fabrika ve ana depolar ile tesisler arasında malzeme sevkiyatı.
           o       Ürünlerin bölge ve bayilere dağıtımı, perakende taşıma operasyonları 
  • Dağıtım Maliyetleri
  • Yurtiçi ve Uluslararası Dağıtım
 
Sürücü Yönetimi                                                                                                
  • Sürücü İle İlişkiler, İnsan Kaynakları Bölümü İle Koordinasyon
  • Sürücü İşe Alım Süreci ve Eğitim Planlaması
  • Sürücü Performans Değerlemesi
  • Araç, Belge ve Taşıma-Operasyon Bilgisi
  • İş Ahlakı ve Profesyonellik, Kurum Kültürünün Kazandırılması
Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Üçüncü Parti Lojistik
  • Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
  • Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
  • Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
  • Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri
Karayolu Taşıma Yönetmeliği
 
Mesleki Yeterlilik Kavramı ve Kapsamı
 
 
Lojistik ve Depo Vaka Çalışmaları