 |
|
| Satınalma Stratejileri ve Pazarlık Yönetimi Eğitimi |
Satınalma Stratejileri ve Pazarlık Yönetimi Eğitimi (Temel)
AMAÇ
Küresel rekabet ortamında satın alma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunmasından pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişliklerinden satın alma pazar araştırmasına kadar bir dizi faaliyet sürekli etkileşim halindedir. Satın alma yönetimi seminerinin amacı, satın alma süreç ve dinamiklerinin işletme rekabet avantajının sağlanmasında doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır.
PROGRAMIN İÇERİĞİ
• Satın alma Kavramı ve Satın alma Yönetimi Çerçevesi
• Küresel Rekabet Ortamında İşletme Satın alma Faaliyetlerinin Değişen Rolü
• Stratejik Satın alma, Malzeme Yönetimi ve Satın alma Planlaması
• İşletme Hedef ve Amaçlarıyla Satın alma Faaliyetlerinin Uyumu
• Satın alma Departmanının Organizasyonu
- Satın alma Bölümünün İşletme İçerisindeki İşlevi
- İşletme Organizasyon Şemalarında Satın alma Departmanının Yeri ve Dünyadan Örnekler
- Prosedürler ve Bilgi Akışları
- Satın alma Yönetici ve Çalışanlarının Nitelikleri
- Satın alma Yöneticisinin Sorumluluk Alanları
• Satın alma Bölümü için Performans Kriterleri (KPI) ve Ölçümlemesi
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
• Tedarikçi Hayat Eğrisi
• Tedarikçi Seçimi, Tedarikçi Değerlemesi ve Tedarikçi İlişkileri
- Araştırma, Bütçe, Değerleme ve Raporlama, Tedarikçinin Mevcut Durumu, Teslimat Kapasitesi, Süreçler, Teknolojik Seviye, Finansal/ Ticari Seviye, Sürdürülebilirlik, Tedarikçi Kültürü ve Profesyonellik
• Satın almada Pazarlık Süreci
- Pazarlık Kavramı, Pazarlık Planlaması, Pazarlığa Hazırlanma
- Teklif Alma ve Değerlendirme, Pazarlıkta Başarı ve Başarısızlık Faktörleri, Pazarlık Sürecinde Etkin İletişim
• Satın almada Profesyonellik ve Etik
• Satın alma - Lojistik Operasyonları ve Tedarik Zinciri Yönetimi
• Uluslararası Satın alma ve Dış Ticarette Teslim Şekilleri (Incoterms) Ara yüzü
• İşletme Kaynak Planlaması (ERP)
• E-Satın alma;
- İnternet Tabanlı Satın alma ve Pazar Araştırması
- İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)
• ISO 9000 Satın alma Standartları, Toplam Kalite Yönetimi ve Yeşil Satın alma
• Örnek Olay (vaka) Çalışmaları
KATILIMCI PROFİLİ
Şirketlerin yönetim kadroları, satın alma yöneticileri, ihracat ve ithalat yöneticileri, tedarik zinciri yöneticileri, lojistik yöneticileri ve kariyer planında yönetici olanlar.
YÖNTEM
Eğitim sadece teorik çerçeve içerisinde düşünülmeyip, iş hayatından uygulamadan örnekler ve vak’alar yardımıyla zenginleştirilmiş bir içerikle hazırlanmıştır. Eğitim konuları interaktif olarak katılımcılarla paylaşılacak, uygulamalarla da pekiştirilecektir.
SÜRE
2 gün – CMT (09.00-16.00) Öğle Yemek 12.00 , PZ.(09.30-16.30) Öğle Yemek Arası12.30-13.30
|
|
