 |
|
| Ana Sayfa |
|
|
SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI
|
| |
|
|
 |
|
Kurum İçi Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi (20 Hafta)
- Yoğun iş temposunda şirketten dışarı çıkamayan çalışanlar için geliştirilmiş bir program.
- Çekirdek gruplara özel, butik bir eğitim.
- 20 hafta süreli bu program haftada yalnızca üç saat.
- Esnek eğitim planlaması (hafta içi öğleden sonra veya akşam üstü).
- 2 saat teori, bir saat uygulama (örnek olay çalışması), test çalışmaları.
- Yüz yüze çalışma ve soru sorma imkanı.
- Şirket için kişi başı en düşük eğitim maliyeti.
|
|


|
|
İnşaat sektörünün önde gelen firmalarındanKarden İnşaat ile 20 haftalık "Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi" eğitim ve danışmanlık projesi devam etmektedir.
İnşaat sektöründe devam eden projelerin tam zamanında ve doğru maliyetlerle tamamlanmasında Satınalma Yönetiminin büyük bir önemi vardır. Satınalma Departmanı, yeni projelerin alınması ve doğru tekliflerin hazırlanmasında Teknik Müdürlük, Mali ve İdari İşler Müdürlüğü koordinasyon halinde çalışarak büyük bir katma değer yaratmaktadır. İnşaat sektöründe satınalma yönetimi başlığında;
- Genel merkez – şantiye ilişkileri
- Proje bazlı alımlar, kaba yapı, ince yapı, elektrik, mekanik malzemeleri
- Şantiye operasyon malzemeleri,
- Şantiye hizmet alımları (taşeron ekipleri)
- Şantiye dışı alımlar ön plana çıkmaktadır.
|
|
OYUNLU PAZARLIK EĞİTİMİ (Yeni)
|
|
"Satınalma Yönetiminde Pazarlık" eğitiminin hedef kitlesi aynı şirkette uzun yıllar çalışmış, deneyim sahibi uzman ve yöneticiler. Taktik ve strateji içeren grup oyunlu, örnek olay (vaka) çalışması ve teori destekli eğlenceli bir eğitim. İçerik için teklif isteyiniz.
|
Eğitim gereksinimlerinizde bizimle temasa geçin size en iyi içerik, en iyi eğitmen
ve en doğru maliyetlerle hizmet paketini sunalım.
|
 |
Satınalma
Sistem Danışmanlığı
Satınalma Departmanın
kurulması bütün işlerin
sağlıklı bir şekilde
ilerlediği anlamına
gelmemektedir.
|
|
Satınalma Departmanın etkin ve verimli işleyişi
için satınalma prosedürlerin inşa edilmesi,
süreç yönetimi, satınalma el kitabı ve indeks
oluşturulması, planlama, pazarlık yönetimi ve
bölüm performans değerlemesi konularında
çalışma şarttır.
|
|
 |
Tedarikçi
Performans
Değerlemesi
Sistem
Danışmanlığı
|
|
Satınalma Departmanı işletme için stratejik bir
bölümdür. Satınalma planlama çalışmalarından
başlayarak prosedürler, süreçler, tedarikçi yönetimi
ve performans değerleme konularında size destek
oluyoruz.
Tedarikçi sayısı arttıkça tedarikçilerin seçiminden
başlayarak kalite, maliyet, teslimat vb. kriteler
doğrultusunda izlenmesi ve dönemsel olarak
değerlendirilmesi gerekmektedir.
|
|
|
|