 |
|
| Ana Sayfa |
 |
|
|
| |
|
|
|
KURUMSAL
HİZMET İÇİ EĞİTİMLER
|
|
21-22 Mart tarihlerinde Petkim Petrokimya Holding A.Ş ve çalışanlarına yönelik düzenlemiş olduğumuz "TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİ KURULMASI ve TEDARİKÇİ GELİŞTİRME" konulu hizmetiçi eğitimimiz gerçekleştirildi. Petkim'in Aliağa şirket tesislerinde gerçekleştirilen eğitimimizde tedarikçi geliştirme, performans sistemi kurulumu, uygulamaları, yaşanan sorunlar, çözüm önerileri ve envanter çalışmalarına yer verildi. Hizmetiçi eğitimimize Petkim Satınalma Departmanı'nda görev yapan ve konuyla ilgili 29 kişi katıldı.
|
| |
|
|
|
GENEL KATILIMA
AÇIK EĞİTİMLERİMİZ
AVRASYA GLOBAL EĞİTİM ve DANIŞMANLIK A.Ş. Tel : (0212) 483 3 440
Faks: (0212) 483 3 454
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
 |
|
Satınalma Stratejileri ve Pazarlık Yönetimi eğitimi 31 Ocak - 1 Şubat 2009 tarihlerinde İstanbul'da gerçekleştirildi.
Katılımcı Listesi: Cansan Alüminyum, EYS Metal, Erciyas Çelik Boru, Marmara Siegener Galvaniz, Piomak Otomasyon (2), Primer Hospital (2), Akar Makina.
|
| |
|
|
 |
|
Sağlık Kuruluşlarında Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi başlıklı eğitim 17-18 Ocak 2009 tarihlerinde gerçekleştirildi.
Katılımcı Listesi: Anadolu Sağlık Merkezi, Tarsus Maya Göz Merkezi, Gaziantep Medical Park, OSM Ortadoğu Hastanesi, Kolan Hospital Group, Hisar İntercontinental Hospital, Lifemed İleri Görüntüleme ve Tıp Merkezi, Özel Amasya Uzm. Tıp Merkezi, Özel Erdem Hastanesi, Özel Tuzla Tıp Merkezi, Mersin Özel Doğuş Hastanesi
|
| |
|
|
| |
|
|
 |
|
Satınalma Yönetimi Danışmanlığı
Satınalma Departmanı işletme için stratejik bir bölümdür.
Satınalma planlama çalışmalarından başlayarak prosedürler, süreçler,
tedarikçi yönetimi ve performans değerleme konularında size destek oluyoruz.
Kurumsal, profesyonel çalışan bir satınalma için temasa geçebilirsiniz.
|
|
|
|
"SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ" KİTABI -Yakında Çıkacak-
Doç. Dr. Murat ERDAL
|
|
İÇİNDEKİLER
SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ
SATINALMA SÜRECİ VE SATINALMA ORGANİZASYONU
SATINALMA YÖNETİMİNDE PAZARLIK VE SÖZLEŞMELER
TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLEMESİ VE TEDARİKÇİ GELİŞTİRME
|
|
|
TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
Genişletilmiş 2 Baskı, Türkmen Yayınevi, 2008
Türkmen Kitabevi, Tel: 0212 - 512 27 17
-
Teknoloji Yatırımları ve Pazar Stratejileri
-
Teknoloji Portföy Analizi
-
Teknolojik Belirsizlik ve Tahminleme
-
Yeni Ürün Geliştirme
-
Araştırma-Geliştirme Yönetimi
-
Yenilikçi İşletme Kültürü
-
Yaratıcı Düşünme ve İnsan Kaynakları
-
Teknoloji ve Pazarlama
-
İşletme Teknoloji Altyapısı ve E-İş Uygulamaları
-
E-Ticaret ve İnternette Pazarlama
-
Web Site Stratejileri
-
Mevzuat
|
| |
|
 |
ENTEGRE LOJİSTİK YÖNETİMİ
Özhan GÖRÇÜN, Mehmet Sıtkı SAYGILI
1. PERAKENDE LOJİSTİĞİ
2. GIDA LOJİSTİĞİ
3. TEKSTİL ve HAZIR GİYİM LOJİSTİĞİ
4. ELEKTRONİK ÜRÜN LOJİSTİĞİ
5. OTOMOTİV ve YEDEK PARÇA LOJİSTİĞİ
6. FUAR ve ETKİNLİK LOJİSTİĞİ
7. PROJE ve İNŞAAT LOJİSTİĞİ
8. TEHLİKELİ MADDE LOJİSTİĞİ
9. PETROL ve TÜREVLERİ LOJİSTİĞİ
10. BOYA LOJİSTİĞİ
11. HASTANE ve İLAÇ LOJİSTİĞİ
12. ATIK, GERİ DÖNÜŞÜM ve TERSİNE LOJİSTİK
13. CANLI HAYVAN TAŞIMACILIĞI
14. TOPLAM İŞ YERİ GÜVENLİĞİ VE RİSK YÖNETİMİ
|
|
 |
Satınalma
Sistem Danışmanlığı
Satınalma Departmanın
kurulması bütün işlerin
sağlıklı bir şekilde
ilerlediği anlamına
gelmemektedir.
|
|
Satınalma Departmanın etkin ve verimli işleyişi
için satınalma prosedürlerin inşa edilmesi,
süreç yönetimi, satınalma el kitabı ve indeks
oluşturulması, planlama, pazarlık yönetimi ve
bölüm performans değerlemesi konularında
çalışma şarttır.
|
|
 |
Tedarikçi
Sistem
Danışmanlığı
|
|
Tedarikçi sayısı arttıkça tedarikçilerin seçiminden
başlayarak kalite, maliyet, teslimat vb. kriteler
doğrultusunda izlenmesi ve dönemsel olarak
değerlendirilmesi gerekmektedir.
|
|
|
|
