EĞİTİM DUYURULARI Eğitim  Tarih  Yer  Endüstriyel Satınalma 15-16 Kasım   Bursa  Endüstriyel Satınalma  22-23 Kasım  İstanbul  Satınalma Stratejileri ve Pazarlık Yönetimi  29-30 Kasım  İzmir  Tedarik Zinciri Yönetimi  13-14 Aralık  İstanbul  Lojistik ve Depo Yönetimi  20-21 Aralık  Bursa  Lojistik ve Depo Yönetimi  27-28 Aralık  İstanbul  Perakende Sektöründe Satınalma ve Lojistik Yönetimi  12-13 Ocak  İstanbul  Kapsamlı Bilgi ve Kayıt İçin:    Avrasya Global Eğitim ve Danışmanlık AVRASYA GLOBAL EĞİTİM ve DANIŞMANLIK Tel     : (0212) 483 3 440 pbx                          Faks : (0212) 310 24 24 & 483 3 454 Web  : http://www.aglobal.com.tr                    E-Posta: egitim@aglobal.com.tr         Satınalma Yönetimi Danışmanlığı Satınalma Departmanı işletme için stratejik bir bölümdür. Satınalma planlama çalışmalarından başlayarak prosedürler, süreçler, tedarikçi yönetimi ve performans değerleme konularında size destek oluyoruz. Kurumsal, profesyonel çalışan bir satınalma için temasa geçebilirsiniz.
Tedarikçi Performans Değerleme Sisteminin Kurulması ve Tedarikçi Geliştirme eğitimimiz 5-6 Temmuz 2008 tarihlerinde Barcelo Eresin Otel'de yapıldı. EĞİTİM TAKVİMİ 25-26 Temmuz 2008 : LOJİSTİK ve DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ 5-6 Temmuz 2008 : TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİNİN KURULMASI VE TEDARİKÇİ GELİŞTİRME EĞİTİMİMİZİ GERÇEKLEŞTİRDİK. 30-31 Ağustos 2008 SATINALMA STRATEJİLERİ ve PAZARLIK YÖNETİMİ       TEKNOLOJİ YÖNETİMİ  Doç. Dr. Murat ERDAL Genişletilmiş 2 Baskı, Türkmen Yayınevi, 2008  Türkmen Kitabevi, Tel: 0212 - 512 27 17   Teknoloji Yatırımları ve Pazar Stratejileri Teknoloji Portföy Analizi Teknolojik Belirsizlik ve Tahminleme Yeni Ürün Geliştirme Araştırma-Geliştirme Yönetimi Yenilikçi İşletme Kültürü Yaratıcı Düşünme ve İnsan Kaynakları Teknoloji ve Pazarlama İşletme Teknoloji Altyapısı ve E-İş Uygulamaları E-Ticaret ve İnternette Pazarlama Web Site Stratejileri Mevzuat       ENTEGRE LOJİSTİK YÖNETİMİ Murat ERDAL, Ömer Faruk GÖRÇÜN Özhan GÖRÇÜN, Mehmet Sıtkı SAYGILI BETA Basım Yayın, 2008 1. PERAKENDE LOJİSTİĞİ 2. GIDA LOJİSTİĞİ 3. TEKSTİL ve HAZIR GİYİM LOJİSTİĞİ 4. ELEKTRONİK ÜRÜN LOJİSTİĞİ 5. OTOMOTİV ve YEDEK PARÇA LOJİSTİĞİ 6. FUAR ve ETKİNLİK LOJİSTİĞİ 7. PROJE ve İNŞAAT LOJİSTİĞİ 8. TEHLİKELİ MADDE LOJİSTİĞİ 9. PETROL ve TÜREVLERİ LOJİSTİĞİ 10. BOYA LOJİSTİĞİ 11. HASTANE ve İLAÇ LOJİSTİĞİ 12. ATIK, GERİ DÖNÜŞÜM ve TERSİNE LOJİSTİK 13. CANLI HAYVAN TAŞIMACILIĞI 14. TOPLAM İŞ YERİ GÜVENLİĞİ VE RİSK YÖNETİMİ
Satınalma Sistem Danışmanlığı Satınalma Departmanın kurulması bütün işlerin sağlıklı bir şekilde ilerlediği anlamına gelmemektedir.  Satınalma Departmanın etkin ve verimli işleyişi için satınalma prosedürlerin inşa edilmesi, süreç yönetimi, satınalma el kitabı ve indeks  oluşturulması, planlama, pazarlık yönetimi ve bölüm performans değerlemesi konularında çalışma şarttır.	Tedarikçi Sistem Danışmanlığı Tedarikçi sayısı arttıkça tedarikçilerin seçiminden başlayarak kalite, maliyet, teslimat vb. kriteler  doğrultusunda izlenmesi ve dönemsel olarak değerlendirilmesi gerekmektedir.